ਜ਼ਰਾ ਹੱਟ ਕੇ
ਗੁਆਉਣੀ ਪਈ ਨੌਕਰੀ
ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈ ਗਿਆ ਭਾਰੀ
- ਪੀ ਟੀ ਟੀਮ
ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈ ਗਿਆ ਭਾਰੀ



ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਸ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਲੇਕਿਨ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਖ਼ਬਰ ਆਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋ ਜਾਓਗੇ ਕਿ ਕੀ ਸੱਚ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦਰਅਸਲ, ਸਪੇਨ ਦੇ ਬਾਰਸਿਲੋਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣੀ ਪੈ ਗਈ। ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਇਸ ਵਾਰ ਉਹ 'ਬੈਸਟ ਇੰਪਲਾਈ' ਦਾ ਐਵਾਰਡ ਜਿੱਤੇਗਾ, ਲੇਕਿਨ ਹੋਇਆ ਇਸ ਦਾ ਉਲਟਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਵੀ ਗੁਆਉਣੀ ਪੈ ਗਈ।

ਦੱਸਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਨਾਮ ਜੀਨ ਪੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੀ। ਉਸ ਦੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਦੀ ਰੂਟੀਨ ਬਣ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਦਫਤਰ ਜਲਦੀ ਆਉਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਵਰਕਿੰਗ ਘੰਟੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰੁੱਕ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਸੀ। ਜੀਨ ਨੇ ਹੁਣ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ 'ਲਿਡਲ' ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਮਾਲਿਕਾਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਰਜ ਕਰੇਗਾ।

'ਯੂਰੋ ਨਿਊਜ਼' ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ, ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਯਮਿਤ ਰੂਪ ਨਾਲ ਬਾਰਸਿਲੋਨਾ ਸਥਿਤ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਦੀ ਸ਼ਾਖਾ ਵਿੱਚ 5 ਵਜੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਸੀ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ, ਉਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕੱਲੇ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਚੀਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਹਨ।

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਜੀਨ ਦੇ ਵਕੀਲ ਜੁਆਨ ਗੁਏਰਾ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜੀਨ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਲੇਕਿਨ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਿਕਾਂ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜੀਨ ਉੱਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਵੇਚਣ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵੀ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਜੀਨ ਦਫਤਰ ਜਲਦੀ ਆਉਂਦਾ ਅਤੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਜੀਨ ਨੇ ਜੋ ਵੀ ਕੀਤਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੀ ਮਿਲਿਆ, ਲੇਕਿਨ ਫਿਰ ਵੀ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।







Comment

your name*

email address*

comments*
You may use these HTML tags:<p> <u> <i> <b> <strong> <del> <code> <hr> <em> <ul> <li> <ol> <span> <div>

verification code*
 







MOST VISITED
YOU MAY LIKE

TOPIC CLOUD

TAGS CLOUD

ARCHIVE



Copyright © 2016-2017










NEWS LETTER